Sociokracia
V čoraz viac digitalizovanom svete sa spoločnosti B2B neustále menia. mprofi Spoločnosť AG si stanovila za svoje poslanie sprevádzať a podporovať spoločnosti v týchto digitálnych transformáciách. Dôležitou súčasťou našej práce a filozofie je sociokracia, prístup k organizačnému rozvoju založený na konsenze a rovnosti.
Čo je sociokracia?
Sociokracia je pojem, ktorý vznikol v Holandsku a znamená "vláda spoločnosti". V kontexte mprofi AG ide v prípade sociokracie o viac než len o metodiku. Je to holistický prístup k formovaniu organizácií a pracovných procesov založený na štyroch hlavných princípoch.
Sociokracia na mprofi AG je založená na štyroch hlavných princípoch: Kruhová organizácia, konsenzuálne rozhodovanie, dvojitá väzba a otvorený volebný proces.
- Kruhová organizácia je základom sociokracie. Projekty, oddelenia, rozhodnutia - všetko je organizované v kruhoch. Každý hlas má rovnakú váhu a každý názor sa cení.
- V procese konsenzuálneho rozhodovania nejde o väčšinové rozhodnutia, ale o konsenzus. Do rozhodovacieho procesu sú zapojené všetky zainteresované strany a rozhodnutia sa prijímajú na základe spoločného porozumenia.
- Dvojitá väzba zabezpečuje, že informácie a rozhodnutia prúdia medzi jednotlivými kruhmi. Podporuje sa tým spolupráca a zabezpečuje sa rozdelenie moci a zodpovednosti v organizácii.
- Prostredníctvom otvoreného volebného procesu sa vedúce pozície obsadzujú transparentne a inkluzívne. Každý hlas sa počíta a vyberajú sa najlepší ľudia na danú prácu.
Sociokracia ponúka celý rad výhod:
- Podporuje inkluzívnu a demokratickú pracovnú kultúru, v ktorej sú všetci zamestnanci aktívne zapojení do rozhodovacích procesov. To vedie k vyššej motivácii a spokojnosti zamestnancov a zlepšuje kvalitu rozhodnutí. Uplatňovaním sociokratických princípov sa rozhodnutia prijímajú na základe faktov a kolektívneho porozumenia všetkých zainteresovaných strán, čím sa obmedzujú politické hry a individuálne uplatňovanie moci.
- Okrem toho sociokracia podporuje flexibilnú a prispôsobivú organizačnú štruktúru. Kruhová organizácia a dvojité väzby umožňujú spoločnostiam rýchlejšie reagovať na zmeny na trhu a technologické inovácie. Zameranie na konsenzus namiesto hierarchie tiež podporuje adaptabilitu, pretože umožňuje spoločnostiam rýchlejšie a účinnejšie reagovať na zmeny.
V rámci našich služieb na mprofi AG ponúkame poradenstvo, školenia a podporu v súvislosti so sociokraciou. Naši odborníci pomáhajú spoločnostiam pochopiť princípy a metódy sociokracie, začleniť ich do svojich procesov a štruktúr a zabezpečiť, aby mohli dlhodobo využívať výhody sociokracie.
Náš tím sprevádza spoločnosti pri zavádzaní sociokracie od počiatočnej myšlienky až po úplnú implementáciu. Úzko spolupracujeme s našimi klientmi na vývoji individuálnych riešení, ktoré sú prispôsobené ich špecifickým potrebám a cieľom.
Agilný spôsob práce sa používa v rôznych oblastiach. Napríklad pri vývoji softvéru umožňuje rýchly a efektívny vývoj a dodávku produktov. Pri riadení projektov zabezpečuje flexibilné riadenie projektov a efektívne využívanie zdrojov. Aj v iných oblastiach, ako je marketing, ľudské zdroje alebo služby zákazníkom , môže agilný spôsob práce pomôcť optimalizovať procesy a zlepšiť orientáciu na zákazníka.
Sociokracia je účinný nástroj na podporu efektívneho rozhodovania, účasti zamestnancov a prispôsobivých organizačných štruktúr. V spoločnosti mprofi AG túto metódu úspešne využívame na podporu spoločností B2B pri ich digitálnej transformácii a pomáhame im efektívne a účinne realizovať ich projekty.
Vďaka našej širokej ponuke služieb a nášmu záväzku k dokonalosti a spokojnosti zákazníkov je mprofi AG ideálnym partnerom pre spoločnosti, ktoré sú pripravené využiť výhody sociokracie a posunúť svoju organizáciu na vyššiu úroveň. Naším cieľom je pomôcť našim klientom úspešne zvládnuť digitálnu transformáciu a posilniť ich konkurencieschopnosť v čoraz viac digitalizovanom svete.